この記事では、AIが仕事や社会的信頼に与える影響を考察し、人間のレジリエンスがその対策となることを論じています。レジリエンスは、心理的側面（情動調整や認知柔軟性）、社会的側面（信頼や社会資本）、組織的側面（心理的安全性やフィードバックメカニズム）の3つの層にわたって定義されます。これにより、個人のストレスを緩和し、社会的支援を通じてバーンアウトを軽減し、AIが媒介する業務における沈黙の失敗を低減することが示されています。また、レジリエンスは、構造的な保護策を補完する訓練を通じて育成可能であることも強調されています。この視点を通じて、政策立案者や教育者に対し、人間の自主性を維持し責任あるAI導入を進めるための実践的なアプローチを提案しています。