AI分野における権力のレバー

本稿では、学術界、政府、ビジネス、市民社会における意思決定者が人工知能の実装における権力の問題にどのように向き合うかを探求しています。具体的には、意思決定者の制度的視点に基づいた個別の質問票への反応を通じて、個人が権力のレバーを経験し行使する方法を示しています。12の架空のペルソナを通じて、北米とヨーロッパの高レベルの決定者たちの実際の反応と状況を匿名で報告し、個人のエージェンシー、組織の論理、制度のインフラがAIのガバナンスにおいてどのように交差するかを示しています。また、これらの反応をもとに、AI分野における意思決定者の個人的な権力や制度的変化における影響方法、安定性の育成方法について議論を展開しています。最後に、権力のダイナミクスや社会運動研究者向けのテスト可能な仮説も提示しています。