ゴールドマン・サックスのアナリストは、バイオテクノロジー企業、特に遺伝子治療に関与する企業にとって敏感な問題を検討しました。それは、「患者を治すことは持続可能なビジネスモデルか？」という質問です。彼らは、遺伝子治療や遺伝子編集の「一回の治療で治る可能性」が魅力的である一方、このような治療法が持続的な収益を見込む場合、課題にもなることを指摘しています。アナリストは、ギリアド・サイエンシズのC型肝炎治療の例を挙げ、治療の成功が市場の患者数を減少させ、売上が減る原因になったことを解説。また、バイオ企業に向けた解決策として、大規模な市場を目指す、発生率の高い障害に対応する、常に革新とポートフォリオの拡大を行うべきだと提案しています。