この記事では、著者が所属する30人以上のソフトウェアエンジニアのチームが、四半期ごとに1週間の「修正ウィーク」を設け、通常の業務を中断して189のバグを修正した経験について語られています。この修正ウィークでは、2日以内に修正できる小さなバグや機能の改善に専念し、ミーティングや設計作業は行わないルールです。修正されたバグには、長年放置されていたエラーメッセージやUIの改善が含まれ、参加したメンバーは充実感を得られる機会となりました。このアプローチにより、製品の品質向上やユーザー体験の改善が実現し、エンジニアにとっても初期のキャリアのような直接的な成就感を取り戻すことができる意義が強調されています。