初期段階のスタートアップでは対面での協業が重要ですが、コスト削減のためにリモート採用をしたいと考えています。著者は、国際的にリモート人材を採用しつつ定期的に対面で仕事をする解決策を提案しています。LinkedInを利用した最初の試みでは応募者が1,000人に達しましたが、履歴書の審査や面接に時間がかかり、挫折してしまいました。その後、Upworkに切り替え、フリーランサーを直接雇う方法を採用しました。具体的には、明確な職務内容で求人を出し、フィルターをかけて候補者を選別。8時間以内の有料トライアルを行い、この過程で質の高い人材を見つける方法を説明しています。最終的に、国際的なエンジニアを得ながらコストを大幅に削減できたとしています。